如何解决服装生产管理中数据混乱，进度混乱，监控不及时的难题？
根据我多年的行业经验，给到的意见是：
1.规范生产流程：建立起清晰、系统的生产流程体系，包括从原材料采购、生产计划、生产制造、质量检验、成品入库等各个环节的流程和标准，使每个人都能够依据标准执行操作。
2.优化数据管理：采用信息化手段，构建完善的数据管理系统，及时收集并记录每个阶段的数据，建立KPI监控机制，对关键指标进行实时监测，提前预警。
3.加强沟通协调：定期召开生产例会，交换信息并协调解决问题，及时更新进度和计划，避免因为信息不对称、沟通不畅导致误解和延误。
4.提高员工素质：培训员工专业技能和技术知识，并激励员工积极参与生产管理，鼓励员工提出改进建议，加强团队精神。
使用协同树生产管理saas系统可以快速的搭建符合自身的业务流程，数据节点。帮助服装生产实现轻松管理。
